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162023-03本課程的設計的出發(fā)點是：通俗易懂、實用落地。課程中結合管理者現(xiàn)實工作中可能遇到的核心問題，通過大量真實案例、故事、視頻、互動研討的方式啟發(fā)學員思考，相信你學完本課程之后，對管理將會有更全面、更生動、更科學的認知，并掌握一系列切實可用的管理工具，直接應用于日常的管理工作中。
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162023-03本課程培訓效果充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性、實操性和顯效性。課程綜合運用案例闡釋和實戰(zhàn)討論等培訓方法，在生動的案例講解中串聯(lián)解析管理者必須掌握的目標與績效管理技能，解讀和剖析工作中的具體問題，為受訓者提供具體的工作方法、工具和解決方案，達到提升學員直接操作能力的效果。
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162023-03本課程從金字塔原理入手，圍繞“規(guī)范、技巧、提升”三個模塊，旨在幫助學員結構化、系統(tǒng)化地掌握寫作表達呈現(xiàn)的技巧和方法，讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明，提升學員溝通技能，提高企業(yè)管理水平。
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162023-03培養(yǎng)團隊迅速厘清情緒發(fā)生的機理，強力塑造正能量信念系統(tǒng)，建立不抱怨，勇于擔當，挑戰(zhàn)極限的正能量隊伍。
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162023-03偉大的領導力不是突發(fā)的，也不是隨著職位而繼承來的。企業(yè)需要不斷培養(yǎng)管理者的“教練式領導力”，改變自己關于控制和命令的常規(guī)管理方式，將成長的空間讓給員工。這時，管理者需要做的是幫助下屬進一步洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，從而有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，增加團隊的凝聚力，達到快速提升企業(yè)效益的目的。
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162023-03沒有人能隱身世外，因為工作是人生意義的重要體現(xiàn)。 你必須學會知人善任，因為你永遠無法獨自成功！ 你必須學會解讀自我，因為你必須通過揚長避短來實現(xiàn)目標！ 你真正了解自己嗎？你真正了解你身邊的人嗎？ 知人者智，自知者明，勝人者有力，自勝者強！ 溝通黃金法則：你希望別人怎樣對待你，你就怎樣對待他。 溝通白金法則：別人希望你怎樣對待他，你就怎樣對待他。
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162023-03從基層到高層，任何管理者均離不開領導力，缺少領導力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之，領導力貫穿于我們工作、生活的方方面面。 本課程基于胡老師多年對于領導力的研究，深入淺出講解何謂領導力。并創(chuàng)造性的提出了 “八維領導力”模型，將領導者的領導力的塑造分解為八個層面，幫助領導者通過榜樣力、學習力、凝聚力、授權力、溝通力、激勵力、決斷力、教導力八種能力的培養(yǎng)，塑造自己的領導力。
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162023-03本課程全面為您講解職場溝通之道：與上司溝通，打通向上的階梯；與平級溝通，贏得“鄰居”的幫助。不僅透徹闡釋如何選擇合適的溝通渠道與方法，還傾囊相授怎樣依據(jù)對象不同的性格制定相應的溝通策略。本課程提供的全方位溝通技巧，能幫助你在職場溝通中左右逢源，不僅確保你工作的高效以及人生事業(yè)的高效，還能讓企業(yè)上通下達、內(nèi)通外聯(lián)零障礙。
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162023-03據(jù)產(chǎn)品不同于以往傳統(tǒng)軟件的區(qū)別之一是數(shù)據(jù)的吞吐量巨大，必然采用分布式架構來解決海量數(shù)據(jù)處理請求以及并發(fā)的計算處理需求。往往在公司轉型時期，我們有著豐富傳統(tǒng)軟件測試經(jīng)驗的工程師也會茫然不知所措，有種盲人摸象的感覺。本課程致力于系統(tǒng)梳理大數(shù)據(jù)測試的特殊需求以及實施推薦，課程獨立于任何大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案，確保學員在各自的公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)品上均可借鑒并指導實施大數(shù)據(jù)測試。
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162023-03隨著大數(shù)據(jù)時代的快速到來，以及大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)生活中迅速應用，大數(shù)據(jù)領域如雨后春筍般的出現(xiàn)大量的新技術，如Hadoop、Spark、MPP等技術，大數(shù)據(jù)領域的數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)挖掘、機器學習、人工智能、大數(shù)據(jù)應用開發(fā)等各種不同類型的計算操作，應用范圍廣泛、前景非常廣闊。本課程是尹老師多年大數(shù)據(jù)工作經(jīng)驗的總結和歸納，從實際業(yè)務案例為入口，使學員從理論層到實操層面系統(tǒng)的學習大數(shù)據(jù)技術、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)創(chuàng)新應用，使學員深入理解大數(shù)據(jù)分析工具。通過本課程的學習，學員即可以正確的分析企業(yè)的數(shù)據(jù)，為管理者、決策層提供數(shù)據(jù)支撐。
