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272019-03據(jù)產(chǎn)品不同于以往傳統(tǒng)軟件的區(qū)別之一是數(shù)據(jù)的吞吐量巨大，必然采用分布式架構(gòu)來解決海量數(shù)據(jù)處理請(qǐng)求以及并發(fā)的計(jì)算處理需求。往往在公司轉(zhuǎn)型時(shí)期，我們有著豐富傳統(tǒng)軟件測(cè)試經(jīng)驗(yàn)的工程師也會(huì)茫然不知所措，有種盲人摸象的感覺。本課程致力于系統(tǒng)梳理大數(shù)據(jù)測(cè)試的特殊需求以及實(shí)施推薦，課程獨(dú)立于任何大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案，確保學(xué)員在各自的公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)品上均可借鑒并指導(dǎo)實(shí)施大數(shù)據(jù)測(cè)試。
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272019-03引導(dǎo)者通過設(shè)計(jì)和引導(dǎo)結(jié)構(gòu)化的互動(dòng)過程，協(xié)助一個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有效地交流互動(dòng)，達(dá)成高質(zhì)量的決策或共識(shí)。引導(dǎo)的目的是提高團(tuán)隊(duì)的整體效能，支持大家實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。
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272019-03本課程結(jié)合典型案例講解Python編程語言的自動(dòng)化測(cè)試的基礎(chǔ)理論，理論與案例相結(jié)合的生動(dòng)而具體的教學(xué)方法，突出實(shí)踐運(yùn)用，通過實(shí)際演練發(fā)現(xiàn)并解決問題，同時(shí)可解決學(xué)員在工作中遇到的實(shí)際問題。
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272019-03當(dāng)今前端主流有三大框架：Vue.js、React 和 AngularJS 。其中 Vue.js 以上手簡(jiǎn)單、學(xué)習(xí)曲線平緩、生態(tài)圈豐富等特點(diǎn)，深得廣大前端開發(fā)人員的喜愛，其在 Github 上的 Star 數(shù)目前已經(jīng)超越了 React ，成為最受歡迎的前端技術(shù)之一。 Vue.js是一套構(gòu)建用戶界面的漸進(jìn)式框架，與其他重量級(jí)框架不同的是，Vue 采用自底向上增量開發(fā)的設(shè)計(jì)。Vue 的核心庫(kù)只關(guān)注視圖層，易于入門，可以非常方便地與其它庫(kù)或已有項(xiàng)目整合。另一方面，配合 Vue 生態(tài)圈的各種工具和類庫(kù)（比如 Vue-CLI，Vue-Router，Vuex 等），Vue 完全有能力驅(qū)動(dòng)采用組件化模式開發(fā)的復(fù)雜單頁(yè)應(yīng)用。Vue.js 的目標(biāo)是通過盡可能簡(jiǎn)單的 API 實(shí)現(xiàn)響應(yīng)的數(shù)據(jù)綁定和組合的視圖組件。
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272019-03隨著智能時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)量急劇增加，如何應(yīng)用人工智能算法變得越來越有挑戰(zhàn)，企業(yè)在規(guī)劃和設(shè)計(jì)推薦系統(tǒng)時(shí)，涉及到方方面面的知識(shí)點(diǎn)，可選的方案也很多，如何在各種各樣，紛繁復(fù)雜的技術(shù)中構(gòu)建最適合企業(yè)的智能推薦系統(tǒng)架構(gòu)，變成了一件極具挑戰(zhàn)的事情。一個(gè)好的推薦系統(tǒng)可以以最低的成本、更靈活的方式，滿足企業(yè)用戶需求。相反，糟糕的推薦系統(tǒng)，不但花費(fèi)了重金，而且算法及其工程架構(gòu)過于復(fù)雜、過于笨重，效果不理想，線上故障不斷，缺少靈活性差，將嚴(yán)重阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展。相信大家對(duì)智能推薦系統(tǒng)都有一定的認(rèn)識(shí)，但結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景如何在項(xiàng)目中落地實(shí)踐，缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。
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272019-03應(yīng)用開發(fā)人員和運(yùn)維人員，希望通過本次課程了解到當(dāng)前在大數(shù)據(jù)與分布式背景下MySQL 數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)引擎選擇，分支版本的選擇，合理的數(shù)據(jù)類型選擇與表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，SQL 語句調(diào)優(yōu)，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常用的MySQL 數(shù)據(jù)庫(kù)高可用方案與分布式架構(gòu)。
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272019-03隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，集合業(yè)界專家，收集真實(shí)需求，開發(fā)正確產(chǎn)品，已經(jīng)變得越來越不可能。 精益創(chuàng)業(yè)（Lean Startup）聽起來似乎屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)際上也被眾多大型公司作為產(chǎn)品研發(fā)的首選方法。它通過幫助團(tuán)隊(duì)不斷聚焦于最小可用產(chǎn)品并快速試錯(cuò)，在不斷“試錯(cuò)”中發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求和正確產(chǎn)品。 所有公司和團(tuán)隊(duì)都應(yīng)意識(shí)到，無論公司大小，好產(chǎn)品都不再是無限金錢與無限人力堆積的結(jié)果，而是對(duì)用戶需求持續(xù)收集、分析、嘗試、修正的結(jié)果。
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272019-03課程將PMP、Agile等抽象的管理理論，融入到一個(gè)一個(gè)實(shí)際案例中，通過實(shí)戰(zhàn)化的沙盤演練幫助學(xué)員迅速掌握： ? 如何從五維（因、人、事、物、規(guī)）分三級(jí)（業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、功能）管理軟件需求和界定項(xiàng)目范圍？ ? 如何根據(jù)具體項(xiàng)目類型選擇軟件過程和質(zhì)量控制方法？ ? 如何做“Make or Buy”外包決策？如何做好承包商的篩選和管理？ ? 如何高效地驗(yàn)收和評(píng)審項(xiàng)目？如何采用ATMT法科學(xué)評(píng)審架構(gòu)？等等…… 整個(gè)課程由幾個(gè)實(shí)際案例貫串始終，通過案例闡述在實(shí)際項(xiàng)目中的管理模式和思維方法，提升學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力，并在模擬公司、分組討論、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽中增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力。
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272019-03產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)核心崗位，對(duì)產(chǎn)品的成敗有著重要的影響。但在IT業(yè)界中，產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)年輕的崗位，很多產(chǎn)品經(jīng)理只有0~5歲，而且大多是從其他專業(yè)崗位轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品經(jīng)理。從專業(yè)崗位到合格產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)型過程中會(huì)面臨一系列的問題，包括思維模式的轉(zhuǎn)換、核心技能的提升、產(chǎn)品開發(fā)模式的掌握…… 本課程結(jié)合業(yè)界的大量正反案例、循序漸進(jìn)的實(shí)操，幫助產(chǎn)品經(jīng)理完成思維模式的轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能，并深入探討產(chǎn)品研發(fā)模式，打造實(shí)戰(zhàn)工作坊，針對(duì)一個(gè)跨界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，來一場(chǎng)從無到有的實(shí)踐演練。
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272019-03美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?！?/div>
